2020年度部门年尾工作汇报

我部门在企业的恰当领导干部下，以全新会议精神为具体指导，依照企业的工作部署，服务至上、自主创新服务项目，顺利完成2020年各类工作目标，现部门的工作中学习汇报以下：

一、果断提高站位观念，提升集中学习

融合企业进行作风建设年主题活动，坚持不懈本人通过自学和集网体学习培训紧密结合，提高学习培训合理性和系统化，持续创新理论武裝、提升 业务水平、处理具体难题、促进工作发展趋势。

二、提升 服务项目管理能力，扎扎实实勤恳工作中

积极主动搞好企业车辆安全管理、监管维护保养等基础设施建设基本建设，勤奋为服务项目目标出示干净整洁安全性的做事自然环境。

三、十分重视肺炎疫情安全防护，坚决杜绝清查及时

进一步加强新式新冠病毒疫情防控工作中，联防联控对策及时。定岗定责检验来往工作人员人体体温，每日对办公场地消毒杀菌。提升 全体人员工作员的应急管理工作能力，对存有的安全风险逐一清查，保证安全无事故。

四、认真细致细腻购置物件，实行组织纪律

努力学习有关现行政策，掌握采购文件目录，确立年度阅批部门招标范畴和操作流程，用心编制网购置费用预算，严格执行购置有关现行政策规定，依照时间范围搞好采购工作。

五、搞好服务保障服务项目，保证 饮食卫生安全

认真落实食品卫生安全安全性，餐厅厨房及操作台每日清理、按时消毒杀菌；严苛把控购置关，时间观念长、变味儿霉变的原材料一律不购置，每星期按当季蔬菜出食谱确保每天不过早不食，营养成分全方位。

特此报告。

2020年12月网30日