300多家加工企业和8000多名农民工。

“在这里，工人是最好的。”

3354参观温州“童装第一村”。

谢兰珍在珠澳村一家童装厂工作了近20年。自由和努力是她留下来的原因。

从温州市区出发，向北过瓯江需要10多分钟，青山中出现了一排排工厂和三四层楼房。这个地方，建得像一个小镇一样整齐，就是珠澳村，被称为温州“童装第一村”。

随意走进一座山峦起伏、规划整齐的街道两旁的小楼，机器运转的声音立刻冲进耳中。一楼是设计部门，二楼是流水线，三楼是手工生产部门，这是大多数家庭作坊式童装加工工厂的布局。这种生产形式的企业有近300家，占全村童装企业的90%，有8000多名农民工。在最忙的时候，这个村的童装产量达到每天20万件。去年，全村总产值达7.8亿元。

近日，《工人日报》的记者走进朱岙村，探访这个与改革开放同时发展的村庄。“几乎所有在生产一线工作的工人都是农民工，两个技术工人一天就能一起做100多条童裤。”36岁的农民工谢兰珍告诉记者。

"工厂应该始终保持工作，以确保工人的稳定."小仙关童装厂的老板吴说，附近的其他厂主都笑着附和说：“在这里，工人是最棒的。”

童装厂的农民工。

将白色宽边松紧带折叠成布条，折叠后放在裤腰位置，在五线包边机下翻转不到15秒。不一会儿，谢兰珍就把手边的20条童裤整理好，锁边压线后，才拿到拉腰机。她告诉记者，如果再压下裤子，今天的生产任务就完成了。在另一台机器旁边，她的丈夫于玉柱正在做裤子的最后工作。“不如做一整块，不腻。在流水线上只做一个环节太单调了。”谢兰珍说。

1999年，由于家庭条件不好，16岁的谢兰珍很早就跟随师傅离开了家乡江西省都昌县，来到朱岙村做裁缝。“父母说做衣服的人都在屋里，没有风也没有太阳，所以比较容易。”就这样，谢兰珍进入天衣角童装厂近20年。“工厂的货量比较稳定，收入有保障。来了之后不想改。”

早上5: 30起床，每天6: 30开始工作，除了中午休息，直到晚上8: 30断电，谢兰珍和丈夫会结束一天的工作，回到工厂后面的夫妻俩宿舍匆匆做饭洗漱。“如果你量大，你会很忙，偶尔缺货也会休息。反正多做多赚。”在各个工厂，这些工人的工资通常是计件的，平均每月6元左右，1万元左右。谢兰珍和妻子每个月能赚近万元。除了每个月休息两天，大部分人都会选择早下班，直到工厂停电。对于谢兰珍来说，在工厂工作时间的自由是她最喜欢的，因为工作的时候她可以多工作，可以和身边的人聊天，这让她感觉很放松。

晚上6点，朱坳村的很多工厂还亮着灯。透过窗户，不时有35名工人戴着口罩在机器前忙碌。“这里灰尘很多，一定要戴口罩，不然呼吸会不舒服。”谢兰珍解释说，快缝的裤子带出一簇簇的碎屑，很快就堆积在她脚边。谢兰珍头顶的黑色帽子和手边的机器都沾满了蓬松的灰尘，就连她纤细的睫毛上也沾满了绒毛。她已经习惯了这一点。“她年轻的时候没什么感觉，这两年刚开始过敏，痒。几乎每个人都有肩周炎。”说到底，谢兰珍的手指是用牛仔布染的。她笑着说：“回去就是了

康怡服饰赋

责人回忆，5~10年前是珠岙村童装产业发展的黄金时期，“当时公司规模大，有两三百个工人，其中50%~60%来自江西、安徽，其他来自贵州等地”。随着市场扩大需求量增加，从公司离开后自立门户的有20多家工厂。“我们就像一个孵化器。但多数都是良性竞争，互补合作。”

这里多数童装生产企业规模不大，限于家庭内或亲戚朋友间合伙，服装销往全国各地。“我们一年要推出四五百个版型，保证服装质量和款式紧跟市场，这样才能保证订单稳定。”天依角童装厂厂长郑小贤说，“只有订单多了，工人才能多做多拿，不至于因为没活儿而离开。”

吴妙淑是珠岙村较早一批创业者之一。1993年，19岁的她没有选择像同龄人一样外出打工，而是在自家房屋里创办了一家童装厂。“那时工人不多，雇人的价钱也高，我就自己学裁剪，干了6年左右。”她告诉记者，童装市场受季节和市场需求影响，变化快，行情不好时，薄利也卖。“要先保证工人的工资，否则明年谁还会跟着你？”

还有不到一个月时间，谢蓝珍就要和丈夫、孩子一起回老家过年了。每年春节，村里的工厂都会停工一个月左右，之后再开始赶制新一年的春装。

“要是看到实用、喜欢的款式，也会给老家的小孩带两件。”谢蓝珍弯腰从丈夫身边抱起完工的新一批童裤，开始一天中最后的工作——整理，“在哪都是买，偶尔有余货零卖，老板也会照顾我们。外面买的总没有自己做的放心。”

面临人才、市场双重困境

离厂房不到百米的地方是村文化礼堂和广场，热闹的人声和音乐声阵阵传来，对正在工作的工人们毫无影响。“当地人去凑热闹的多，我们干了一天活，只想下工赶紧回去休息。”老家在江西省

鄱阳县

的徐国胜和妻子在珠岙村打工20余年了，48岁的他早年在福建裁剪成人衣服，“比童装累，但现在也不轻松”。

村里丰富的文化生活离外来工们似乎很遥远，孩子、家庭、工厂就是生活的全部。对谢蓝珍来说，去不远处的瓯北镇上逛逛商店就算放松娱乐，还要正好赶上周末时带孩子一起去才好。“等孩子大了，干不动了就回老家，总要回去的嘛”。

根据国务院参事室社会调查中心和北京大学社会学系曾在此联合调研的结果显示，珠岙村外来务工人员2013年后开始逐渐减少，市场需求量下降和产业外迁是其主要原因。

“这里至少95%的工人都是已成为熟练工的中年人，随着年龄增长，他们正在逐渐流失。对年轻人

来说，一方面，他们没有耐心学这种手工活，另一方面，珠岙毕竟是村，不比大城市热闹、机会多。”珠岙村童装协会会长朱旭峰向记者表示，除了一线工人，好的设计师也是童装产业发展的关键。“童装是一个变化快的产业，面料、版型的要求都很高。这就需要好的设计师来及时了解、调整产品款式。”

“电商也需要技术人才。”杨忠海是珠岙村一家电商老板，2013年，他从义乌返乡，为家里的童装厂开设了电商平台，每年销售额200万元。最令他头疼的，莫过于人才的缺失。“以前在杭州、广州等地，熟悉电商操作的人有很多，但回到家里就只能全靠自己带着几个人摸索。”杨忠海告诉记者，近两年，电商平台销售规则变化快，竞争商家多，人才、技术跟不上，很容易错失市场。

据朱旭峰介绍，早年珠岙村面向杭州、广州做童装生意时，为保证向客户提供独家款式的服装，往往只和特定的经销商合作。“好处是有人认为你做生意讲义气，但负面的一些观念、影响也留到了现在，就是市场被困住，未完全打开。”

对此，珠岙村党支部书记余章龙表示，“近几年童装市场的竞争加大，我们也在想方设法吸引更多的企业和年轻人来这里发展。包括整合资源、大力发展电商，加快相关生产、文化等基础设施建设，争取更多更好的设计师来工作，留住工人，帮助他们早日实现从‘进入’到‘融入’的转变。”

郝赫